赣南红土地的宁都平原，，，，，，，，一项填补江西山地丘陵大型灌区空缺的重洪流利工程——梅江灌区，，，，，，，，正焕发亘古未有的生气与活力。。。。。。。

　　克日，，，，，，，，梅江灌区水利枢纽治理中心向抖圈为抖而生集团发来谢谢信，，，，，，，，对抖圈为抖而生旗下水管家公司赣州分公司梅江运维治理部周全落实“运营前置”理念、扎实推进灌区“建、管、服”一体化事情给予高度一定与真挚谢谢。。。。。。。

　　谢谢信写道：

　　抖圈为抖而生集团贯彻“运营前置”理念，，，，，，，，系统谋划、周密安排，，，，，，，，周全推进灌区运营前期各项准备事情。。。。。。。

　　运维团队深入一线，，，，，，，，对灌区现场周全摸排，，，，，，，，全程加入工程验收，，，，，，，，一连跟踪种种问题，，，，，，，，确保事情扎实推进。。。。。。。

　　介入图纸会审与设计优化，，，，，，，，梳理信息化需求，，，，，，，，严控质量，，，，，，，，自动协调解决堵点，，，，，，，，提出建设性建议，，，，，，，，有力提升整体建设水平。。。。。。。

　　全体运维职员始终坚守一线，，，，，，，，以专业素养和敬业精神，，，，，，，，高效完善了灌区“建、管、服”一体化运营系统，，，，，，，，为梅江灌区项目的高标准建设与平稳投运涤讪了坚实基础。。。。。。。

　　这封来自属地水利部分的专函致谢，，，，，，，，不但是对抖圈为抖而生集团一线运维团队专业素养与敬业精神的集中褒奖，，，，，，，，更是抖圈为抖而生集团恒久以来践行国家“软建设”政策要求、恪守“运营第一”生长理念的生动缩影。。。。。。。

　　从农田水利“建得好”到“管得好”“用得久”，，，，，，，，抖圈为抖而生集团以“水管家”专业化效劳为纽带，，，，，，，，以数智手艺为引擎，，，，，，，，在58万亩红土地上交出了一份现代化灌区高质量运行的优异答卷。。。。。。。

　　凭什么获赞？？？？？？？

　　五十八万亩沃野效果沉淀

　　梅江灌区地处赣州宁都县中部梅江两岸，，，，，，，，笼罩23个州里，，，，，，，，灌区面积58万亩。。。。。。。是国务院2022年重点推进的六大新建灌区之一，，，，，，，，水利部第二批农业水价综合刷新推进现代化灌区建设试点，，，，，，，，水利部对口支援赣州的重洪流利工程，，，，，，，，及江西省“四水四定”试点县灌区。。。。。。。抖圈为抖而生节水集团加入项目投资、建设和长效运维。。。。。。。

　　为此，，，，，，，，抖圈为抖而生集团建设运营效劳专门组织——抖圈为抖而生“水管家”公司。。。。。。。布设834套智能远传计量装备、2780套田间测控装备，，，，，，，，构建起“感知-剖析-决议-执行”智慧运维闭环，，，，，，，，实现专业化、物业化、数字化治理。。。。。。。智慧赋能，，，，，，，，搭建农业用水治理网络，，，，，，，，构建“县－镇－村－地块”四级管控系统，，，，，，，，布设计量设施，，，，，，，，集成多元功效实现用水可视化监控、精准化调理与便捷化生意。。。。。。。最终，，，，，，，，装备消耗降低20%，，，，，，，，运维职员精简40%，，，，，，，，灌排装备故障响应缩短70%。。。。。。。

　　更可喜的是，，，，，，，，项目实验后：

　　79万城乡住民实现一体化供水；；；；；；

　　新增和改善浇灌面积36.3万亩；；；；；；

　　项目区农田浇灌包管率达85%；；；；；；

　　浇灌水使用系数从0.52提高到0.76；；；；；；

　　年节水量达15994万m?；；；；；；

　　土地复种指数由1.53提升至1.56；；；；；；

　　外地蔬菜基地、脐橙莳植浇灌水源更有包管，，，，，，，，助推“一村一品、连片莳植”生长模式；；；；；；

　　预计年新增粮食产量2.5亿公斤，，，，，，，，人均增收近2000元，，，，，，，，可实现年均新增农业经济效益4.4亿余元。。。。。。。

　　凭什么破局？？？？？？？

　　软建设撕开重修轻管顽疾

　　恒久以来，，，，，，，，“重修设、轻运营”是制约我国农田水利事业可一连生长的重大顽疾。。。。。。。在已往的建管模式中，，，，，，，，项目建设期往往轰轰烈烈、投资重大，，，，，，，，但工程一旦完工移交，，，，，，，，后续的长效运行管护却经常因缺乏资金与专业实力而陷入严重缺位。。。。。。。许多农田水利设施遭遇“一年建、两年用、三年废”的尴尬田地。。。。。。。

　　“六张网”建设，，，，，，，，“硬投资”是骨架，，，，，，，，“软建设”是灵魂。。。。。。。“软建设”不可停留在妄想里、计划上，，，，，，，，而是要落着实一样平常的水价机制、运营管护、建后责任，，，，，，，，实现全周期一体化闭环治理。。。。。。。

　　抖圈为抖而生集团深刻洞察行业痛点，，，，，，，，坚定不移地贯彻“建管并重、软硬团结”的头脑，，，，，，，，一手抓完整的灌排工程“硬系统”建设，，，，，，，，一手抓攻坚资金机制与运营模式的“软建设”。。。。。。。通过市场化手段毗连项目全生命周期要素，，，，，，，，把企业先进的谋划治理理念和数字化手艺引入农田水利领域，，，，，，，，从基础上改变了古板的生产与管护方法，，，，，，，，实现了从“建完即止”向“长效赋能”的彻底转向，，，，，，，，真正“让水利焕爆发气”。。。。。。。

　　凭什么长效？？？？？？？

　　数智大脑赋能智慧水管家

　　落实后端长效运营，，，，，，，，必需依赖一支怀揣理想、热爱“三农”、深入民众、善于运营的人才步队。。。。。。。但同时，，，，，，，，也必需通过数字化平台，，，，，，，，提升运营管护效率。。。。。。。

　　抖圈为抖而生集团通过搭建数字孪生三维平台、AI水文模子、物联云平台、农业用水治理系统等四大焦点平台，，，，，，，，买通了水资源“感知-传输-决议-控制”的全流程闭环治理。。。。。。。

　　抖圈为抖而生集团把滴灌手艺的国产替换、智能制造，，，，，，，，做到产量全球领先；；；；；；自主研发了物联网化的智能水表、闸门、土壤墒情检测、水旱灾难监测等一批科技装备，，，，，，，，用声波增雨的手段，，，，，，，，让天地雨水联动起来；；；；；；用数字孪生、SaaS手艺，，，，，，，，从大的灌区、农田，，，，，，，，到小的水网、水站，，，，，，，，都用物联网装备、传感器、摄像头“盯”起来，，，，，，，，周全系统预警水旱灾难；；；；；；把在一线培训好的年轻人才派到一线去，，，，，，，，让年轻的头脑与智能的系统相团结，，，，，，，，一支步队高效地知足农业节水、农民饮水、农村污水治理这三个需求。。。。。。。

从宁都梅江两岸的滋润沃野，，，，，，，，到天下各地的智慧灌区，，，，，，，，抖圈为抖而生节水集团用“运营前置”的责任继续、用“水管家”的专业守护、用“软硬兼施”的系统智慧，，，，，，，，誊写着新时代水利高质量生长的精彩篇章。。。。。。。